計算成本及準備報價
整合成本、比較方案,清楚列明假設。
等待團隊審核
✓ 資料來源與假設清晰可查
流程示意 · 虛構數據
整合供應商目錄、採購交期及生產步驟,掌握估算成本與交貨時間所需的資訊。最終決定仍由您的團隊作出。
整合成本、比較方案,清楚列明假設。
從文件擷取數據,連接您現有的工具。
查詢數據、準備應用程式內的操作,並保留所需審批。
先選擇一個要解決的問題。我們會釐清範圍,再提出方案與預算。
您的團隊了解供應商、限制與例外。我們將這些經驗整理成可共享、可驗證的流程。試點先集中於一個產品系列或需求類型。
與報價人員一起檢視過往報價,以及計算時使用的文件。
記錄價格、數量、利潤、工序與依賴關係,同時標示需要專業判斷的部分。
比較供應商、找出可同步進行的工作,標示有待確認的價格與交期。
對照歷史紀錄及新需求;如有數據,再比較實際成本與交貨時間。
協定試點目標、交付成果、不包括的內容及變更方式。
訂明預期結果與測試案例,商業決策由您掌握。
確認可用來源、權限、託管及所需第三方服務。
討論文件、培訓、維護與改善,為長期使用做好準備。
一份 Excel、附有來源文件的報價,或一項重複工作,都是良好起點。機密文件將按雙方協定的安排分享。
討論我的項目我們從現有工具與數據開始。第一個項目可以只針對單一流程,再連接其他系統。
一個具體問題及幾個例子,例如 Excel、原始文件或過往報價。我們會共同界定範圍、資料及參與人員。
計算遵循明確規則。缺少的資料與假設會被標示,重要決定仍須審批。